Har du styr på dine medarbejderes fysiske og psykiske helbred? Ovenpå coronanedlukning, hjemmearbejdsdage, utallige tests og mange usikkerheder forbundet med Covid-19, så er det nu ekstra nødvendigt, at du som leder har fokus på dine medarbejderes ve og vel.
Det kan være en svær ting at tale om som leder, men anvender du de rigtige værktøjer og går til opgaven med det rette mindset, så bliver det også mere overskueligt og nemt for dig.
Hos Expand Coaching Academy i København kan du gennem deres uddannelser udvikle dig som leder. Du vil få konkrete værktøjer til, hvordan du gennemfører svære samtaler, samt hvordan du skal gribe opgaven an.
Det kan være svært at tale med medarbejdere om deres mentale tilstand
Som leder kan det være ekstremt grænseoverskridende at skulle tale med sine medarbejdere om deres mentale tilstand. Men omend, så er det en rigtig vigtig opgave, når man er leder for mange mennesker.
Og nu, hvor smitten stiger, og vi med stor sandsynlighed går imod endnu en vinter i coronaens tegn, så er det måske et emne, der nu er endnu mere nødvendigt at have fokus på som leder i en virksomhed.
Det kan virke utroligt svært at holde fanen højt, når man som medarbejder i en virksomhed, muligvis skal til arbejde hjemme igen og være isoleret fra sine kolleger. Derfor er det vigtigt at tale om det i virksomheden, så det ikke bliver et tabu.
Mange medarbejdere tager det måske ikke så tungt med endnu en nedlukning, men der kan være nogle, som måske tager det ekstra hårdt. Og her er det vigtigt at sætte ind.
Lyt og forsøg ikke at “fikse” problemer
Når du som leder skal tale med dine medarbejdere om deres mentale helbred, så er det vigtigt, at du indleder samtalen, som om det er det mest naturlige i verden. Inddrag også gerne dine egne erfaringer, så det bliver nemmere for medarbejderen at åbne op for dig.
Vigtigst er det dog, at du ikke forsøger at overtage samtalen. Vær lyttende og forsøg ikke at komme med løsninger til de udfordringer, som medarbejderen har. Men forsøg i stedet gennem samtalen at finde frem til mulige ressourcer, som medarbejderen allerede har i sin værktøjskasse.
Det gør du ved at stille spørgsmål til medarbejderen om, hvad de selv tror kan være løsningen på deres udfordringer. Du vil som leder ikke være problemløseren, men derimod en bro, der leder medarbejderen hen mod de ressourcer, som de allerede besidder, og som kan være en vigtig ressource i denne sammenhæng.
Tag en coachuddannelse og få konkrete værktøjer med hjem til den svære samtale
En ICF godkendt coachuddannelse giver dig nogle konkrete værktøjer, som du kan anvende i den svære samtale omkring dine medarbejderes mentale helbred.
Du lærer bl.a. at være mere lyttende og stille de rigtigte spørgsmål, der fremmer de ressourcer, som medarbejderne allerede besidder.