Sponsoreret indhold
Som selvstændig, virksomhedsejer eller leder kan man let ende med en lang række opgaver, som man enten ikke brænder for, eller som man ikke er videre kompetent inden for. Dette kan selvfølgelig ikke undgås fuldstændigt, og det er også en af de charmerende ting ved netop at have ansvar for en virksomhed.
Dog skal man passe på med, at alle disse tillægsopgaver ikke ender med at tage gnisten, motivationen og overskuddet fra én. Det kan nemlig være opslidende og hårdt at varetage en masse opgaver og problemløse på områder, som man ikke ved ret meget om. Derfor kan det være en god idé for både dig selv, dine kolleger og virksomheden generelt at uddelegere og få mere tid til det, du brænder for.
Giv ansvaret fra dig
Det er ofte helt altafgørende, at man har gode samarbejdspartnere, når man driver en virksomhed, uanset om det drejer sig om en samarbejdspartner, der kan varetage virksomhedens power-løsninger, frokostordning, HR-forhold og rekruttering, tekstforfatning eller noget helt andet.
Med gode samarbejdspartnere kan man nemlig give ansvar fra sig, således at man selv får mere overskud og dermed motivation for de arbejdsopgaver, man i bund og grund er dygtig til. Der er derudover også enormt stor værdi i det samarbejde, den sparring og det gensidige læringsforhold, der eksisterer mellem to samarbejdspartnere, og på den måde kan din virksomhed uden tvivl lære noget nyt. Hvem ønsker ikke det?
Gå med det, du er god til
Ofte vælger man at starte en virksomhed eller påtage sig en tung lederpost, fordi man har det rette drive og de rette kompetencer. Dog kan man hurtigt ende i en situation, hvor man faktisk ikke bruger hoveddelen af sin tid på det, man i første omgang faldt for ved rollen. Tværtimod kan man ende med at bruge det meste af sin tid på de ting, man hen ad vejen opdager, at der også er behov for – og det er ikke altid hensigtsmæssigt.
Ved at gå med det, du er god til, og uddelegere nogle af de opgaver, du har svært ved, eller som hænger dig tungt om skuldrene, kan du skabe en situation, hvor du er langt mere effektiv og faktisk performer bedre på de områder, du er dygtig til.
Det kan være svært
En af årsagerne til, at du ender med en hel række opgaver, som du i bund og grund ikke er kvalificeret til at varetage eller ikke brænder for, er ofte, at det kan være svært at række ud, bede om hjælp og anerkende, at man har brug for assistance og support. Det er dog en ærgerlig tendens, for det er der på ingen måde noget forkert i at gøre. Tværtimod.
Når man giver sig selv plads til at sige til og fra, skaber man også en kultur i den virksomhed, man har ansvar for, hvor det er okay at være ærlig og indrømme, når tingene ikke går, som man ønsker det. Det er ikke alene rarest for medarbejderne – det er også i størst mulig interesse hos virksomheden.